Как же часто наш социум держится не на законах и даже не на деньгах, а на связях!!

Пару недавних примеров из жизни, которые меня впечатлили и заставили призадуматься:

Подружке удалось отдать сына в элитную школу, куда "в очереди стоят депутаты, а весьма обеспеченные предприниматели не могут даже за деньги  пристроить ребенка", благодаря тому, что она смогла найти человека в хороших отношениях с директором.

В ДТП при 100% вине девушки, въехавшей сзади в новенькую машину преуспевающего адвоката, суд присудил, что адвокат должен выплатить ей компенсацию. Судья был знаком с адвокатом лично, но, пожав плечами, сказал ему: "За девушкой стоит кто-то очень значительный: мне так позвонили, что я ничего не мог сделать".

Кто хочет социального успеха (в карьере или бизнесе), тот должен владеть в совершенстве искусством выстраивания связей. Впрочем, о дружбе или близости при таком общении говорить не приходится. Скорее о "чем ты мне можешь быть полезен" и "чем я тебе могу быть полезен".

В мае детская комната порадовала. Если до этого почти всю прибыль мы с Ромой инвестировали в развитие, то теперь начали частично забирать. Еще четыре-пять таких месяцев, и инвестиция вернется :).
Но... Есть риски, что летом посещаемость уменьшится, т.к. детки отправятся на каникулы.

Мои понимания первых 6 месяцев:

- Основные барьеры, почему предпринимательством не стоит заниматься, находятся в голове.
- Да, риски есть
- Стабильности не будет. Как только все гладко, жди либо проверяющего из какого-нибудь Держгирпромнадзора, либо какого-то выбрыка персонала, либо нарушения договоренностей со стороны Арендодателя....
- Бизнес нужно контролировать, "расслабиться и забыть" не получится
- Вдвоем лучше, если компаньоны друг друга дополняют сильными сторонами, тогда получится распределять обязанности
- В любом случае, будут разногласия, нужно договариваться. Лучше заранее :).

 Решила слегка классифицировать для собственного удобства :)

1. Демократичный
Шеф, к которому обращаются на ты. Дружелюбный и оптимистичный. С ним легко и комфортно работать, он поможет в случае затруднения. Он с удовольствием будет играть с подчиненными в пейнтбол или танцевать на корпоративном празднике. Его любят, но могут  "сесть на голову".

2. Умный манипулятор
Он хорошо знает психологические особенности разных людей и по-разному мотивирует разных сотрудников. Одному пригрозит, другого похвалит, третьего вдохновит. Может сказать "я же знаю, что ты это сделаешь хорошо" или "ты конечно можешь уйти раньше, но доделай работу". В сложных переговорах он тихо и изящно достигнет нужного ему результата. Его уважают, даже если осознают его тонкие манипуляции.

3. Строгий, но справедливый
Руководитель, который держит контроль. Хозяин, который вникает в детали. За просчеты справедливо наказывает, за достижения поощряет. Четко ставит задачу. Держит дистанцию. Объясняет, почему наказал либо поощрил. Его боятся, но уважают. В случае проблем подчиненные станут за него горой.

4. Самодур
Непредсказуемый и опасный. От него не знают, какой выходки ожидать. Его боятся и при малейших признаках гнева пытаются "перевести стрелки", найдя крайнего, на котором "самодур" сможет отыграться. Он постоянно переходит на личности и придирается по мелочам, тогда как может не заметить важного. Как ни странно, он достигает высокого положения и отлично умеет мотивировать страхом.

В моем опыте попадались руководители, использующие один из этих стилей или их комбинации. Возможно, есть и другие :).

Коллекция моих фильтров восприятия людей пополнилась еще одним -  создает ли человек ценности?

Ценности здесь - это товары, услуги или информация (научные изобретения, мысли, книги и т.д.), востребованные людьми сейчас или позже. Деньги - это мера стоимости и наиболее часто используемое средство для обмена ценностями.

Если человек занимается перепродажей ценностей, созданных другими, или спекулирует акциями, или просто относит деньги в банк под проценты - он не создает ценностей, а только потребляет. В этом плане, мойщик автомобиля создает больше ценностей в реальном выражении, чем брокер.

Текущая культура с развитым посредничеством без добавленной стоимости и активными призывами потреблять позволяет людям пожирать больше ценностей, чем они производят. При этом человек зачастую ощущает неудовлетворенность и страх, потому что не может себя реализовать. Ведь вряд ли кто-то искренне верит, что он родился, чтобы делать покупки, развлекаться и платить кредиты за машину :).

Теперь вопрос, как отладить пассивный доход, стал для меня менее актуальным. Гораздо интереснее - потихоньку производить ценности и рабочие места для производства ценностей :).

Вчера мы открыли детскую комнату. Через три недели после подписания договора. Благодаря огромной помощи множества друзей, бессонным ночам и внутреннему драйву. Из вчерашнего дня особо запомнились толпы родителей, танцующие пингвины, добрый пират и смеющиеся детские мордочки.

Были, конечно и всякие казусы - то дети отрывали сетку в лабиринте, то вытаскивали затычки из надувного батута, то разбирали потолок в комнате, то начинали лопать шарики...

За эти дни мои эмоции сменялись от волнения, что мы совсем не успеваем или что-то делаем неэффективно, до восхищения и удивления, как волшебно складываются события и помощь приходит в нужный момент.

Огромное спасибо всем друзьям, кто помогали нам!!



( +5 фот )

 Чем ближе к запуску нового бизнес-проекта, тем больше сжимается время. После работы - поездки, встречи, закупки, обсуждения с партнером сотен всяких мелочей. Если перед решением, вкладывать в проект или нет, было страшно, то теперь появился драйв все успеть до 1 декабря.

Решаем массу квестов: как найти батут? Из чего быстро, надежно и дешево сделать каркас лабиринта? Что рисовать на стенах? Где найти пингвинов? Какие развивающие занятия для детей проводить?

Ночами мы с Ромой и Наташей обсуждаем сценарии дней рождения и промо-акции на открытие, рекламную кампанию, пошив костюмов, декор стен и должностные обязанности персонала. Утром же я приезжаю на работу пораньше, чтобы успеть дописать статьи по работе и доделать срочную презентацию.

Сон с 9 часов сократился до 5.  Коллега на работе сказала, что "когда человек мало спит, это признак успешности"  ))). Это им сказали на тренинге :).

Понравились две недавно услышанные мысли про выбор своего бизнеса.

1. Бизнес хорошо подбирать под желаемый для себя образ жизни - любишь путешествовать - туризм, любишь лошадей - конный клуб, любишь сельскую жизнь - зеленый туризм или ферма, любишь йогу - йога-студия, любишь готовить или есть - ресторанчик.

2. Не нужно искать свое "предназначение", его можно выбирать, исходя из своих целостных желаний.