ognennaya_peri ([info]ognennaya_peri) wrote,
@ 2009-02-18 09:29:00
Previous Entry  Add to memories!  Tell a Friend  Next Entry
развивать сильные стороны
В последней командировке я обедала с HR директором из Швейцарии. Мы общались с ней о работе и о развитии, и она вдруг сказала: "Мы тратим много времени на создание видимости, что мы идеальны. Лучше честно признаваться себе и другим в своих слабых сторонах и концентрировать усилия на сильных. Тогда сильные стороны настолько разовьются, что твои недостатки просто перестанут замечать".

(19 comments) - (Post a new comment)


[info]voodya
2009-02-18 08:46 am UTC (link)
Мудро!

(Reply to this) (Thread)

[info]ognennaya_peri
2009-02-18 09:02 am UTC (link)
:)

(Reply to this) (Parent)

[info]delusion77
2009-02-18 08:54 am UTC (link)
Блин, а мне в этом какой-то развод ощущается - как будто один уровень лжи сняли и попали на второй. Где-то там дальше нету ни сильных ни слабых сторон.

(Reply to this) (Thread)

[info]ognennaya_peri
2009-02-18 09:01 am UTC (link)
это всего лишь модель :)
ее удобно использовать в бизнесе, на других слоях - другие модели

(Reply to this) (Parent)(Thread)

[info]delusion77
2009-02-18 09:58 am UTC (link)
Ну не знаю - это как приемлимый уровень лжи получается. :)
Вот я дошел до того, что те качества, которые я себе приписывал, считал своими "сильными" сторонами - это была маскировка. Т.е. я их развил для того, чтобы скрыть другие качества. Так вот - какие из них сильные!?

(Reply to this) (Parent)(Thread)

[info]ognennaya_peri
2009-02-19 07:04 am UTC (link)
тяжело что-то ответить без конкретного примера )
а зачем скрывать другие качества?

(Reply to this) (Parent)(Thread)

[info]delusion77
2009-02-19 07:44 am UTC (link)
Не знаю, не докопался - это глубоко из детства идет. И окружающие и я сам, например, всегда считали меня рациональным и логичным. Оказалось, что это только маска. Решения я обычно принимаю интуитивно, но потом могу красиво подогнать объяснение задним числом.
Понимаешь, и так все качества, которые я себе приписывал - под ними всеми сидит что-то противоположное.

(Reply to this) (Parent)

[info]yamashita
2009-02-18 08:56 am UTC (link)
ничего нового. "Специалист подобен флюсу - полнота его одностороння" (С) Козьма Прутков. Важно при действии по такому методу чтобы это была расстановка приоритетов - чуткая к изменениям и гибкая, а не то, о чем Прутков написал. К сожалению мне не встречалось ГАРМОНИЧНЫХ людей, развившихся путем игнорирования своих слабых сторон и работой только над сильными

(Reply to this) (Thread)

[info]ognennaya_peri
2009-02-18 09:01 am UTC (link)
ты знаешь, я тут заметила чуток другой акцент - честность с собой и с другими
если слабые стороны игнорировать, то да, получится "флюс" :)
если видеть, то можно что-то менять в них

гармоничность - да, ценный процесс :)

(Reply to this) (Parent)(Thread)

[info]yamashita
2009-02-18 09:09 am UTC (link)
это тоже есть - как принятие. Но принятие не означает игнорирование. Принятие это начало работы. Серьезной работы. А в том виде, как это записано у тебя, этого не видно

(Reply to this) (Parent)(Thread)

[info]ognennaya_peri
2009-02-19 07:12 am UTC (link)
в работе слабые стороны - это определенные компетенции
у нас периодически происходит оценка на 360 градусов, а потом специалисту дают рекомендации, какие компетенции подтянуть

(Reply to this) (Parent)(Thread)

[info]yamashita
2009-02-19 07:28 am UTC (link)
хорошее дело. Главное чтобы потом то, что требуют от специалиста, не впадало в противочие с тем, что и как рекомендовано развивать:-)

но, извини за занудство, из постинга этого не видно:-)

(Reply to this) (Parent)(Thread)

[info]ognennaya_peri
2009-02-19 07:42 am UTC (link)
:)
да, этот пост не раскрывает тему развития во всей ее полноте :)
он просто показывает один мааленький подход, который может быть кому-то полезен в офисной работе (мне, так точно)

(Reply to this) (Parent)(Thread)

[info]yamashita
2009-02-19 07:48 am UTC (link)
всему свои время, место и обстоятельства:-)

интересных и успешных активностей тебе!

(Reply to this) (Parent)(Thread)

[info]ognennaya_peri
2009-02-19 08:11 am UTC (link)
спасибо!!
и тебе интересных активностей :)

(Reply to this) (Parent)

[info]girasole_ru
2009-02-18 10:08 am UTC (link)
Одна из моделей, да. :)

Все-таки в итоге "твои недостатки просто перестанут замечать". Но никуда они не денутся.

С сфере бизнеса такое, полагаю, весьма рабочим вариантом является. Но мы же дальше глядим, мм? ;-)

(Reply to this) (Thread)

[info]ognennaya_peri
2009-02-19 06:56 am UTC (link)
иногда :)
тут был бизнесовый контекст

(Reply to this) (Parent)

[info]lusienne_k
2009-02-18 10:08 am UTC (link)
мне кажется, что что-то тут не то. Кто перестанет замечать? Ты или другие? Важно не то, что кто-то перестанет замечать, а чтобы работать и над недостатками тоже, устранять их. Как-то так...

(Reply to this) (Thread)

[info]ognennaya_peri
2009-02-19 06:58 am UTC (link)
смотря над какими :)
а так, мне интереснее работать не над недостатками, а над их причинами

(Reply to this) (Parent)

(19 comments) - (Post a new comment)

Create an Account
Forgot your login or password?
Login w/ OpenID
English • Español • Deutsch • Русский…